在調研工作中，尉麗君聽取第二有限公司相關工作情況匯報，并提出要求：
一要統一思想，著力加強隊伍建設。服務好屬地政府，提高政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅持“勤字當頭”，實干篤行，一條心、一盤棋、一股勁，狠抓工作落實，推動集團各項工作落深落細落地；
二要提高政治站位，守好安全底線。嚴格落實安全生產第一責任人制度，建立完善橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系，層層履行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作責任制，時刻緊繃安全生產之弦，織密織牢織緊公交疫情防控網絡；
三是聚焦民生實事，優化服務提升。以運營服務為中心，依托走訪、調研等方式，持續抓好“提高運營效率、降低安全風險、控制運營成本、提升服務質量”四方面內容，進一步優化線網結構，提升服務質效、強化服務職能；
四要關心關愛職工，營造穩定和諧氛圍。加強日常與職工的溝通交流，以開展活動、教育、培訓等為載體，建立多維度的關心關愛長效機制，落實談心談話工作制度，提高職工的獲得感和幸福感；
五要筑牢思想堤壩，守住廉潔底線。嚴格遵守政治紀律和政治規矩，牢牢守住做人、處事、用權、交友的底線，做到心有所戒、行有所止，清白做人、干凈做事，增強自身拒腐防變的能力。
